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2024年支局长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导,同事:
大家好!
首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘副局长的荣誉。这是对我的以往工作肯定,也是一个超越自我的机会。我会秉着学习提高、公平公正、谦虚谨慎、团结友爱的态度,来对待这次竞职。
我叫,出身于年,电力专业本科学历,是一名中国共产党员。从参加工作到现在已经有13年,通过这13年的工作,我不断从以往工作的成功和失败中总结和积累经验,完善自身工作素质,曾连续多年被评为“先进工作者”、“先进生产者”以及“优秀共产党员”等。面对各位领导,同事,在进行权衡自身条件过后,我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:
一、思想政治态度端正,能够正确认识和对待税务工作
长期以来,我始终把党性思想、政治素养的学习摆在首位,具有较高的思想政治观、价值观。具有廉洁奉公、严于律己、守信诚实的思想道德品质。能够严格管理自己,要求自己,遵守各项工作及法律法规制度,杜绝一切违反工作规章制度、违反法律法规的问题在自己或是同事身上发生。
二、勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神
自上岗工作也来,我一直把“只做实事、不尚空谈”作为工作准则,不论在什么位置上都一直吃苦耐劳,默默无闻,全心全意为人民服务。在这些年的工作当中我培养起了勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神。
三、谦虚好学,始终坚持不断提高自身业务素质
平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在自我工作中积累经。除了对党性思想的学习以外,我在工作中还始终坚持不断地提高自身业务素质,从一名电力技术员成长为了一名合格的电力工程师,对电力系统以及未来的电力技术发展都有着较为深入的认识。
四、具有一定的领导能力,能够妥善处理各项事宜
在这些年的工作当中,我工作积极主动,服从领导安排,团结同事,并培养起了一定的团结协作能力。能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,多看别人的长处,少看别人的短处,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升工作团队的宽容度。同时能够加强工作的计划性,可以对具体的工作、事件做到科学周密的策划,并带领团队制定和落实工作战略计划。
如我在领导和同事的信任和帮助下竞聘成功,今后我将进一步解放思想,以经济效益为中心,踏踏实实干好一下主要工作。
一、加强自身及其他员工的思想政治建设
我们生产的核心作用是为社会服务,所以必须要加强自身及其他所有员工的思想政治建设,促进各项电力生产项目的实施和发展。面对目前的改革开放的深化,运用自如地把握思想政治工作的特点和规律、切实开展好当前形势下的思想政治工作、为推动我局科学发展提供坚实的组织保证。
二、强化电力生产安全监管
抓好安全培训和安全活动日的工作,分层次、分类别、分时间段地制定对员工的安全教育与培训计划。从员工的角度出发,根据工作性质不同、多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,把握员工生产过程中的安全行为,秉着以人为本的基本思想,对员工进行人文关怀与情感教育,使他们能够为自己、为家人、为事业、为社会树立起安全意识。
三、锐意进取
继续发扬以往良好的工作作风、好的传统,不怕苦,不怕累,兢兢业业,埋头苦干。同时又要在工作中,实践中摸索经验,探寻路子和大家一起把工作完成到最好。
四、树立良好形象
如是此次我能竞聘成功,我会继续加强自身素质修养构建,注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒,带头表率,全心全意为我局、为人民服务。设身处地地把工作,把形象搞好。
五、正确认识自身岗位角色
戒骄戒躁,迅速完成岗位角色转变,并正确认识自身岗位角度,协助上级领导做好工作,正确领会领导思路和意图,当好参谋,做好助手;细化工作任务和目标,团结协作,勇于创新,充分发挥团队精神,营造一个团结、互助、和谐的工作氛围,快乐的工作,使部门的各项工作成效显著。
六、提升团队凝聚力
团结就是活力,团结就是绩效,所以我会在以后的工作当中大力加强部团队协作能力建设,依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,和所有人员相互理解、相互配合。提高局内凝聚力,争取团结出战斗力,团结出境界,团结出工作的质量和效率。
最后,如果我能够竞聘成功,我将会努力的干好自己的工作,做好表率。如果失败,也会从中总结经验教训,了解自身工作的不足,改进、改良工作方式,继续为我局的发展做出自己的努力与贡献。
2024年支局长竞聘演讲稿篇2
尊敬各位的领导:
您们好!
因工作需要,我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作,对于走上如此重要岗位的我,深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来,经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作,取得了一些成绩,具体如下:
一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作,在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。
二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定,易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷,并提出改正方案。
三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。
四、在局领导和中调值班员正确领导下,安全、及时地处理了达包双回线路跳闸,造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。
20xx年11月,因工作需要,我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩:
一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下,在分局领导正确领导下,我和变电站站全体值班员经过共同努力,变电运行管理水平明显提高,现在的白云变值班员,人人主动学技术,比技术,到处充满积极向上的工作热情。
二、在局和分局正确领导下,完成了220kv望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量,安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。
通过本次“三改”工作,若竞聘成功,我将会做好以下工作。
一、严把安全关,着重提高人员的安全意识,让人人清楚知道每项工作的危险点,时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制,强化、细化过程管理,做到凡事都有人负责,凡事都有人操心,凡事人人自己都把关。
二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远,设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人,技术水平低,责任心不强,知识底子薄这一不利现状,我会采取各种灵活的培训、管理方式,紧密结合实际,尽快提高分局职工的技术水平和责任心。
三、建立、健全各种规章制度,重于执行,勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用,并加大考核力度,实行重奖重罚,充分调动广大职工的工作积极性。
四、努力采取各种措施,提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。
五、做好增供扩销工作,积极抓住政府招商引资有利时机,做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。
最后,在局领导的正确领导下,我会和分局全体职工共同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。
谢谢大家。
2024年支局长竞聘演讲稿篇3
各位领导、各位评委:
大家好!此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台,接受组织的挑选!
本人**,1971年出生,1992年毕业于**邮电学校,毕业后分别就职于**支局、***支局、**所,从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;20xx年调任**邮政营业厅班长,20xx年5月**路邮政营业厅、储汇厅合并为**营业厅后,又担任**路营业厅主任至今。其中,20xx年起,服从组织安排兼职经营部主任助理。
一、今天我参与竞聘的职务是城关中心支局支局长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三点优势:
1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了邮政高函学习,选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验,使我丰富了邮政、储汇专业业务知识,也熟练掌握了两项专业业务的操作技能。
2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历,养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业,守法、守纪!而我在前台多年的工作经历,也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。
3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自身的不足:缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。
二、拟聘后中心局工作设想:
1、听从组织安排,借鉴他山之石,结合本局实际情况做好中心局的筹建工作。一直以来,*县局城内网点都是独立运营,没有统一的中心局规划模式。中心局设立后,必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排,提高城内网点的综合竞争能力,抑制城内网点间的无序竞争!
2、以人为本,营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局,要想开展好各项工作,必须要全体人员齐心协力、目标一致。而中心支局是清一色的娘子军,要带好这支队伍,团结尤其重要。做好这点,首先必须从自我做起。工作要率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作情绪中去了解情况,与她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事要给予无微不至的人文关怀,促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐支局的工作氛围!
3、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提。为此,在日常的管理工作中,要特别注重员工素质的培训,一是业务技能方面,利用一切机会对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快掌握业务要领,提高业务能力;二是思想素质方面,认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例,树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我*企业生存,企业靠我发展”的理念,才能有更广阔的生存空间。
4、拓展业务发展空间,是支局工作的关键。“发展是硬道理”!离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局,是各支局业务上的“龙头”,要结合自身的地域特点发展业务,寻求新的业务增长点。例如邮政业务,要加大窗口宣传力度,做好速递业务、快包业务;利用城内客户素质相对高的特点,宣传我们的个性化邮票、纪念册;打好假日经济牌,开展“思乡月”月饼寄递业务,以及贺卡业务等。又如金融类业务,我们不仅要保证负债类业务的正常发展,而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务,只有做大资产业务的规模,才能充分运作储蓄资金。同时,中间业务也不容忽视。现今,中间业务收入已经占据着越来越重的份额,例如,**路营业厅上半年保险业务收入就达到20万元左右。况且,中间业务投入少、风险小、收入高,这也是我们今后业务发展的广阔空间。因此,我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。
5、强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑。服务是邮政的永恒主题!近年来,邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形势下,我们不能无动于衷、墨守陈规,等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念,真正做到视客户为上帝!以优质的服务来带动业务的发展。
6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展,就不能忽视内部管理。每一位员工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等!奖罚到位!另一方面,为了调动员工的积极性,内部可采用多种灵活考核机制激励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。
各位领导、评委,以上是我对自己的客观评价和任职后的一些工作想法,或许并不成熟,希望领导们给予指正!。最后,让我用两句话来结束这次竞聘演讲:
胜固可喜,宠辱不惊看花??
败亦无悔,去留无意随云卷!
2024年支局长竞聘演讲稿篇4
大家好!今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参加电信支局长竞聘,希望能得到大家的支持。
本人现年29岁,团员,大专文化,20xx年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应支局长的工作要求。大家都知道,支局一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘支局长这个岗位,首先是对支局岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
我就本着"干一行、爱一行"的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事支局工作,并做好支局工作的信心和决心。
如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘演讲稿成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把支局的各项工作搞的更好。以下是我对竞职支局工作一职工作构思:
一,搞好装、移、修工作,避免用户投诉。
维护,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天维护工作,对当天下发的各种故障及时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与用户沟通好,择时处理,避免用户不必要的投诉。如有特殊问题,及时跟领导反馈,研究解决方法。对装移工作,在用户办理业务后,及时联系用户,预约装移时间,按时完成工作,对用户提供力所能及的帮助,树立公司良好的装、移、修形象。
二,加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态。
维护支局比任何其他人接触用户的机会都要多得多,要善于利用这个良好机会,及时向他们传达公司业务动态,对上级下发的营销派单,及时通知用户,对欠费派单上的用户,在催缴同时宣传业务,收集潜在用户资料,在日常工作中,资料随时带上,趁着上门安装、维护,同时对用户讲解最新业务,了解用户需求,并扩展到其左邻右舍,借助他们,让其他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后在次营销,扩大发展量。发扬公司营销精神。
三,加强自我学习,虚心讨教,取长补短,提高工作质量。
在日常工作中,要及时总结工作,在发扬成功之处同时对工作上的不足,及时改正,与同事分享成功经验,借鉴他人工作,吸取成功经验,对下发文件及时学习,有计划的有目的地完成日、月、季度任务,工作不懂之处,虚心向同事讨教,不断丰富专业知识,提升自己工作能力,提高工作质量。
四,积极配合上级部门工作,全力协助支局领导。
上级部门要求配合的工作,务必配合到位,听取工作指导,全力协助支局领导,对领导交代的事情要妥当完成。
古人说:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。
我的竞选演讲稿结束了,谢谢大家!
2024年支局长竞聘演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家午好!
首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我招商引资事业发展的目的,我要竞聘的职位是招商副局长。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,今年岁,党员,20xx年4月来到招商局从事招商引资工作一直到现在。主要负责北京驻点及周边地区的招商引资工作。回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名招商副局长,能做好应该履行的职责。
竞聘该职务我有如下优势:
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
二是具有丰富的工作经验。我具备系统的招商引资知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,各项工作都是凭着扎实的知识做好的。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,思维敏捷,对时事政策有较强的把握领悟能力。特别是我一直在北京天津等北方地区的工作,并先后跟随领导赴北京、天津、上海、宁波、杭州、南京、张家港、郑州、濮阳等地进行招商,积累了大量的工作经验。这些都有助于以后工作的开展。
三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过多年来招商引资岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
四是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。招商引资方面的工作关系到的是经济利益,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事招商引资工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们招商引资工作,更是如此。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,招商副局长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们招商局的发展做出更大贡献。
(一)抓好自身建设,全面提高素质。招商副局长工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的招商副局长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)做好参谋,团结同事,为做好服务。如果我能够走上招商副局长的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的.同事,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,调动大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。
(三)坚持不懈地抓好招商引资工作。一是以参加省市组织的各类经贸活动为契机,跟踪、洽谈,落实一批重点项目,力争招商引资工作再上一个新台阶。二是充分发挥产业招商的作用,重点引进一批上下游产业关联度大、产业带动明显的项目落地。三是要做好现有企业的增资扩股工作。积极鼓励现有企业膨胀规模,对有意增资扩产的项目,派抓人跟踪负责,解决难题,切实防止项目外流,鼓励现有企业做大做强。四是加快招商基地步伐,充分发挥招商基地在人员、信息、市场等方面的优势,定期举行推介活动,争取多引项目、引大项目。
(四)加大外贸工作力度,积极落实各项扶持政策,力促全外贸进出口突破亿美元大关。一是要落实中央、省、市扶持出口的一系列政策措施,积极走访重点出口企业,帮助引导企业进行转型或研发新型产品,提升产品的竞争力。二是着力培养一批出口能力强的内资外贸企业,帮助出口企业开拓国际市场,积极组织出口企业参加海内外知名展会,提升他们的知名度。三是帮助、支持各类具备条件的企业申报进出口经营权,推动出口新的增长点的形成。四是切实加强与财政、国税、外管、海关、国检等部门的沟通协调,及时为企业提供相关政策、预警信息,努力营造外经贸良好发展环境。五是积极申请并争取将企业自营进出口权的办理权限下放到区外经贸局,以便更好的为外贸企业服务。
(五)加强指导,加大扶持力度,加快“走出去”步伐。积极引导和扶持有条件的企业赴境外开展各类考察活动,鼓励其充分利用国际国内“两种资源、两个市场”,有效拓宽发展空间。鼓励有条件的企业到境外进行投资环境和市场开拓的实地考察,开拓视野,提高企业“走出去”信心。积极引导有条件的企业在境外设立分支机构或营销窗口。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在招商副局长的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我招商事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
2024年支局长竞聘演讲稿篇6
各位领导、评委:
大家好,首先衷心地感谢市局领导给我们创造这样一个公平、公开的机会。我竞聘的职位是胜利分局助理。下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。
我是20xx年8月开始工作,在市场部从事营销策划与项目管理工作。20xx年3月到利津县邮政局市场部工作,并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。20xx年6月回利津县邮政局市场部,20xx年8月-20xx年7月市局市场部,其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。20xx年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人,市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。
分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带,承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务,对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的.重要性,一句是“火车跑得快,全靠车头带”,一句是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务,认识到面临的压力与挑战。
分管局长做为管理者,必须要懂得经营之道。
(一)准确的判断力
判断力就是对趋势的把握能力,预见事物发展的结果。包括现有资源的把握,良好的推理分析能力,认清局势的发展,合理的掌控,完成最终的目标。比如拿到一项经营工作,一个收入计划,必须合理分析自己能撑握的资源及员工所掌握的资源,员工能达到的目标,通过合理的引导和管理控制,通过分目标的实现达到最终目标的落实。分管局长必须洞悉事物发展的趋势与特质,抓住主要矛盾,才能以恰当的方式处理问题。一个人只有经过不断的历练,不断的总结,不断的提升,才能具备良好的判断力。
(二)苦干、实干,务实的工作作风
分管局长必须要保持苦干、实干,务实的工作作风,上班时保持紧张感,保持思考和学习的良好习惯,切忌浮躁。求真务实,扎实工作,不唯书,不唯上,只唯实。工作作风是企业文化的体现,只有自己践行企业文化,才能带动员工落实,实现企业文化在企业中贯彻实施。
(三)良好的情绪管理能力
经营过程中肯定会碰到各式各样的难题与困难,不同的心态就会产生不同的情绪,处理问题时就会产生不同的结果。优秀的分管局长应该冷静而且理智,喜怒不形于色。如果连自己的情绪都管理不好,就谈不上管理。
(四)综合业务能力
任何一个职位,都有与它密切联系的人和事,而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联系最为密切的一个岗位,需要各方面的综合业务能力。
分管局长必须要懂得管理之道。
管理是一门艺术。所有的管理都是达成最终的目标所做的努力,让大家都认同。通过自身的努力,让大家、让越来越多的人凝聚在自己身边,跟随着自己去实现一个越来越大的目标。
首先一定要有热情、有感染力。别人才会相信你,才能被你所感染,才会追随你。所以我们完成一个任务,首先自己一定要相信这个任务,一定要对这个任务投入。内心燃烧了自己对这个任务的追求和激情,才能感染他人。
其次要有专业能力。专业能力也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不拔、忍辱负重,遇到困难百折不回头、百折不弯腰。
北大纵横创始人王璞说过:
当我管100人的时候,我在队伍的前面身先士卒;
当我管1000人的时候,我在队伍的中间,我协调安排;
当我管10000人的时候,我站在背后给大家鼓掌。
分管领导是要在队伍的前面身先士卒的战士。
现在我奋战在营销一线,尽自己的所能地了解市场、了解营销,提升业务能力。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得如果胜任这一岗位,应做好下面几方面工作
(一)以经营工作为中心,发展为第一要务。把自己负责的工作,根据实际制定工作计划,对待工作要分工明确。既当指挥员,保持整体队伍的战斗力,又要当参谋,为下属想招数,出路子,还要在重要的事务中,关键的时刻当战斗员,调动各方面的战力,不给自己留后路,誓死拿下。
(二)做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作,必须在保持领导的威严和亲和度上,找到与下属交往的结合点,协调好内外关系。以工作服人,以德服人,以行为服人,保持政令的畅通与企业内外部的和谐。
(三)处理好领导班子内部的关系,摆正自己的位置,搞好团结。做到到位不要越位,补台而不拆台,想局长之所想,做好助手和参谋,深入基层,掌握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作,搞好领导班子的团结。
(四)在新的岗位上还要加强学习,学习科学的领导方式和工作方法,向其他的领导学习、向老同志学习,向实践学习,提升自己的业务素质和水平,适应新岗位的工作需要。
学会做人,学会思考,学会知识和技能,做一个对邮政事业有所贡献的人。
谢谢大家。
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