总结报告可以帮助我们认识到自己的不足从而更好的工作，写好总结报告也是大家不断成长的一段过程，下面是好美篇小编为您分享的青协月度总结报告7篇，感谢您的参阅。
青协月度总结报告篇1
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地对我们进行了为期12天的新员工入职培训。这次培训的内容十分丰富，前两天主要是团队拓展活动，锻炼了我们的团队凝聚力，也让我们认识了许多来自其他地市的伙伴们，大家一起上课，吃饭，课余进行体育活动等等，在此基础上建立了深厚的友谊，让我记忆深刻是素质拓展中描绘自己的梦想板的环节，大家在带来的各类杂志中寻找自己想要的图片以及其他内容，宛如在缤纷多样的人生中寻找自己的归属和目标。
每个人的梦想不一样，选择也不一样。但在这次活动中，每个人在做着同样的事情，明确自己的未来目标，并铭记在心，为了未来为了梦想而奋斗。
在此之后是理论课程，授课内容范围很广，从行业到公司的发展历史，公司的竞争状况及发展策略，财务人资管理规范、技术和安全制度等都有涉及，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。
经过培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
青协月度总结报告篇2
我于20__年__月__日成为公司的试用员工，至今三个月的试用期即满。根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
时间一晃而过，转眼间三个月的时间已经结束，首先我很感谢领导三个月以来的培养和照顾，给我一个展示自我才能的机会，让我从一个刚入行的新手逐渐成长起来。这三个月的时间让我深刻体会到我需要学习的与公司相关的专业知识和技能还有很多，只有更加努力的工作和刻苦的学习，才能更加出色的完成领导交给我的任务，这样才能不辜负领导对我的期望。
一、进入公司后对工作的认识
进入公司的时候，由于对于公司的产品不是很了解，所以通过看领导给我的相关资料以及自我编写文档的实践，让我逐渐对公司的产品有了进一步的了解，也很快熟悉了__的方法与生产流程，并且对于产品的技术原理也有了很大的了解。这段时间在公司领导和同事们的关心和帮助下，在领导的指导下让我在工作上有了很大的提高。对此我非常感谢大家给与我的关怀和帮助，让我能够很快融入这个大家庭中。
二、工作方面
在刚进入公司没多久，公司便很快交给了我重要的任务，并给予了我很大的信任和鼓励，由于是刚刚真正的接触产品设计，几乎是零经验，一切都要从头开始，有太多的东西需要了解，需要学习，在我逐渐成长起来的这一段时间，领导、、以及公司所有的同事们都给了我很大的帮助。现在对于专业知识文献的收集、市场调查、产品设计方面以及编写_____资料方面都有了很大的进步。在这三个月的时间里，我主要负责了《_____》、 《______》、 《__________》、 《___________》、 《_________》的设计与市场调研(实地、网络、电话)，还全程参与了《________》折页的设计和制作，以及《________》的出图。
三、学习方面
从以上几项工作中，让我深刻体会到做一名成功的公司_____是一件非常不容易的事情，作为一名______，从设计产品的起初就要对产品从设计到真正投入市场等很多方面进行全方面的了解和考虑。出色的_______一定要对自己充满自信，不骄不浮，要认真总结经验，用心思考，实现对公司______的清晰理解，从而为公司创造更高更多的价值。虽然我离一名出色的______还有一段很远的路要走，但是为了让自己能够成为一名出色的______，我会努力培养自己独立思考的能力。平时外出我也会仔细观察外面的很多____，了解别的公司的____思路，提高自己的____能力，我会通过不断的学习和实践提高自己的能力。作为一名_____是我的职业追求和目标，在日常的生活中我会虚心听取领导及同事的意见和建议，热爱自己的工作。虽然我的底子薄，但是我会努力学习给自己充电，让自己不至于落后于别人，被别人淘汰。
四、目前工作
在目前的工作中我正在努力将公司____部的各主要____编制出来并丰富其内容,这样不但能对整个公司___的____流程、技术原理等深入了解，更能避免浪费时间和精力。
五、自我评估
虽然在这三个月中取得了一定的成绩，但是也发现了自身的一些缺点和不足，在以后的工作中需要纠正和避免的。努力和细节将决定成败，在今后的生活中我会在努力工作的同时及时仔细的发现并改正自身缺点，让自己不断的进步。
六、展望未来
对于我来说，来到公司是我个人发展的一个机遇，也是我努力成为一名_____的起点，今天公司给我提供了一个展示自我价值的平台，我会好好珍惜这来之不易的机会，让自己努力的成长起来，用我的成长感谢领导的悉心栽培，作为公司大家庭的一员，我将会为公司创造更多的价值,担起自己的责任，努力进步。
青协月度总结报告篇3
随着安全生产月来临，恰逢企业生产高峰期，针对当前高温多雨、短时大风强降雨等极端天气特点，奎屯市消防救援大队结合安全生产月活动，聚焦重点，精准发力，全力消除事故隐患，筑牢安全防线，为群众创造一个和谐、安全、稳定的生产生活环境。
安全生产月以来，奎屯市消防救援大队“现身说教”互动活动，6月16日上午，咨询日活动共有22家安委会成员单位参与，现场设立32个咨询台，向社会公众、从业人员提供安全生产法律法规知识、安全常识等多方面咨询服务。在现场，“彬彬有礼”安全知识现场有奖问答、安全宣传教育片展播等活动吸引了上千市民参与。此次活动共发放各种宣传资料12余种、各类宣传纪念品8多种，总数500余份，营造了浓厚的氛围，达到了良好的宣传效果。同时，奎屯市零距离微信平台从咨询日开始推出“我要安全”有奖竞答活动和微信文章底部留言有奖活动，活动贯穿整个安全生产月，做到线上线下同开展，拓展安全生产宣教广度。
像这样的安全宣传活动还有很多，奎屯市大队专门开展一系列宣传活动，联合各部门结合实际，组织开展消防安全生产知识竞赛、应急演练等群众喜闻乐见的宣传教育活动。
“爷爷您好，我们是消防宣传人员，来您家里给您普及一下消防安全知识……”大队开展情系独居老人，消防安全“敲门入户”行动，针对老弱病残孤寡等弱势群体，通过上门科普消防知识，帮助查找整改家庭消防安全隐患的方式，全面打造“老有所安”的宜居环境。
宣传中，大队宣传人员宣传员与消防志愿者为独居老人送上了消防宣传资料及消防宣传品，并以拉家常的.方式，用通俗易懂的语言向老人们讲解居家防火安全知识、逃生自救等常识，叮嘱他们出门时一定要记得断电和关火关气。其间，针对老人耳聋眼花、行动不便、消防意识薄弱等特点，宣传人员挨家挨户上门，除了发放消防宣传手册外，还帮助老人们检查家中电器线路是否有老化问题，帮助消除潜在的火灾隐患，并手把手指导大家进行灭火器操作演练，让大家切实学到消防安全真本领。
大队在开展上门入户活动之前，也是做足“功课”，联合街道、派出所等部门，对独居老人住所进行了消防安全排查，摸清了辖区内独居老人家庭住址和隐患情况等信息。同时，结合消防安全专项整治三年行动中打通消防生命通道专项治理、老旧场所改造等整治内容，与社区网格员进行沟通，建立消防安全落户管理机制，为每名独居老人提供消防安全管理顾问，用点对点的方式问诊把脉、现场开方，保证火灾隐患整改到位。
大队联合奎屯市5个街道，策划开展“查找身边隐患”活动，积极创新、探索新的活动形式，街道协同社区安全专干、各网格的网格员，在辖区小微企业、个体中开展了一次以“查找身边隐患”为主题的消防安全检查活动。
此次活动由来自社区邻里的志愿者根据在楼道、店面、公共场所排查走访到的安全隐患用手机及时、真实地记录下来：有的是店内煤气罐储存过多、有的是电动车飞线充电、有的楼道里堆放杂物、有的是高空作业工人没戴安全帽、有的是门面装修施工隐患、有的是公园违规垂钓……诸如此类生产、生活中乃至身边的各类安全隐患，根据发现的问题，立即提醒当事人注意，如果严重且不配合改正的报到有关部门解决，确保件件有回声。
通过开展前世范围内的活动，让广大居民群众能够参与到消防安全监督工作中来，大队作为消防安全监管部门一直积极开展大力宣传和倡导，充分调动社会公众参与的积极性，采取必要的措施去引导、鼓励其为消防安全做一些力所能及的事，做自身安全的主人。这样，奎屯市安全生产的环境将会从最根本得到很大改变。
大队安全生产月里，针对各类企业总结出两招“消防安全武功秘籍”，传给企业单位工作人员。
第一招：“传授武功”。大队大力开展针对各类企业特性的消防培训课。消防大队利用近半个月时间，陆续对奎屯市近50家企业消防安全责任人、微型消防站工作人员、安保人员，灭火器、消防水带等消防器材使用方法进行现场演示、培训教学，确保熟练掌握后进行技能考核;在培训中，大队还把“互查互学、共同提高”的思想融入到培训中，安排消防员在现场，及时向车间内工作的一线工人讲解装置重点区域分布、原料危险性、生产工艺应急处置等车间专业知识。烈日似火，却也比不过大家学习的热情。
第二招：“实战提升”。大队在石油加工危化品仓储企业集中开展了多次消防联动演练，旨在通过实战提升应急处置能力。奎屯市“安全生产月”消防工作侧记在开展消防联动演练中，特别注重消防救援人员与在企业专职消防队配合处置，经过双方提前计划，捋顺各方任务分工、指挥作战及相互配合等具体内容，演练时双方配合熟练、动作迅速、分工明确、流程清晰，未雨绸缪抓安全多点开花显实效——圆满完成了预定动作，企业专职消防队实战能力得到实质提升。
青协月度总结报告篇4
20__年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的20__年。回顾__年感谢领导对我的信任和支持，7月份把我从_一线任车间副主任提拔到转到_任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。
被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就必须丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。
在这里从以下几点开展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到德州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。
三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。
四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。
在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。
青协月度总结报告篇5
时光荏苒，20＿＿年以经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20＿＿年的工作情况总结如下：
一、本组的建设与管理得到加强
___成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
二、狠抓安全管理
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
三、保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对____的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
四、积极参与车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
青协月度总结报告篇6
一年来，在__集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展__市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
二、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
四、对今后发展的建议
市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制，完善《监理人员考核办法》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”，由于种.种客观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份力量。
青协月度总结报告篇7
二月份将要过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是去年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
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